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專家委員會的主要職能是研究探討目前建設市場的發(fā)展現(xiàn)狀、解讀國家相關法律法規(guī)政策、總結項目管理實踐、決定公司重大決策等，并承擔與公司項目管理相關的調研、咨詢、培訓和課題研究等方面的工作。
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專家委員會章程
第一章 總則
1、為加強工程管理理論研究，人才培養(yǎng)及隊伍建設，提高我公司監(jiān)理理論、專業(yè)技術和工程管理水平，特制訂本章程。
2、專家委員會是全公司技術工作的咨詢、評審、提建議的機構。在工程管理、學術研究上起咨詢，參謀和指導作用，受公司委托承擔部分執(zhí)行、管理職能。
3、專家委員會在發(fā)揮全公司員工參與工程建設監(jiān)理理論研究與工程技術、管理方面起主導與骨干作用；發(fā)揚學術民主，開展學術交流活動，提高公司綜合實力、促進公司全面發(fā)展。
4、專家委員會對公司工作提出各種合理化建議和意見，報公司決策委員會會議，經(jīng)研究批準后實施。
第二章 機構設置
1、專家委員會主任一名，副主任文員一至二名；秘書長一名，副秘書長二名，專家和教授若干名。
2、專家委員會辦事機構常設在秘書處。
3、專家委員會在監(jiān)理行業(yè)和建筑安裝工程行業(yè)工作多年，具有豐富的實踐經(jīng)驗，具有中、高級職稱或某專業(yè)專長知名資深專家組成。
4、專家委員會具備條件:
（1）從事監(jiān)理、建筑安裝、招投標工程、預決算經(jīng)營管理等行業(yè)工作多年的資深專家。
（2）行業(yè)中具有豐富經(jīng)驗和工作業(yè)績的知名人士。
（3）由各主營部門推薦的專家。
5、專家委員會入會程序
（1）由本人自愿申請或各主管部門推薦。
（2）填寫專家委員會申請表。
（3）經(jīng)委員會的專業(yè)評審會通過。
（4）報公司董事長審批。
6、專家委員會享有下列權利：
（1）積極參加本會各項活動。
（2）對本會工作有建議權。
（3）入會自愿，退會自由。
7、專家委員會履行下列業(yè)務：
（1)執(zhí)行本會決議。
（2)維護本會合法權益。
(3)向本會反映情況，提供有關資料。
8、專家委員會出現(xiàn)下列情況時，專家委員會有權終止其專家委員會身份。
（1）違反國家法律、社會公德。
（2）有嚴重違反本章程的行為。
（3）由于人為原因，不具備參加專家委員會所組織的各種活動能力。
（4）以書面呈交專家委員會辭職。
第三章 專家委員會職責
1、充分發(fā)揮專家的技術優(yōu)勢，針對企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新問題開展調查研究，為企業(yè)決策委員會提出意見和建議。
2、對重大工程質量事故的處理，提出咨詢意見。
3、對遇到的工程重大技術難題，并進行調查研究，提出合理建議。
4、協(xié)助企業(yè)提高管理能力，推動行業(yè)技術進步。
5、為提高企業(yè)項目管理水平和企業(yè)技術管理水平，不定期進行學術研究與交流，搭建一個交流溝通平臺。
6、本著“一事一議”原則開展工作，經(jīng)本會委派專家參加技術評審，論證、咨詢等活動，個人的發(fā)表的意見，需集體論證后，方可代表本會的意見，完成任務后要向本會主管領導進行匯報工作。
7、參與同行業(yè)技術交流等合作，可進行交流活動，有選擇性有目的進行考察與交流活動。
8、維護國家利益、維護本會聲譽，遵紀守法、積極參與本會組織的各項活動。
9、對重要項目的施工組織設計及危險源較大的工程施工方案論證提供咨詢。
10、配合解決公司其他有關技術管理問題。
第四章 組織機構職責
1、專家委員大會：是專家委員會的最高機構，由主任委員，副主任委員，秘書長，副秘書長和專家教授組成。
2、主任委員：為專家委員會總負責人，負責整個委員大會的運作，檢查有關事項的落實情況，代表本會參加有關社會活動。
3、副主任委員：制定和布置本會的工作計劃，組織進行相關活動，總結本會工作，特殊情況下討論決定本會的重大事項，事后及時向主任委員匯報，協(xié)助主任委員完成各項重要活動。
4、秘書長：為本會日常工作運作的負責人，開展日常工作，如組織交流學習，觀摩活動，日常信息交流，編寫會議記錄，幫助解決專家提出的合理要求，及時處理日常其他事務。
5、副秘書長：為本會日常運作第二負責人，協(xié)助秘書處處理各種事務性工作。
6、專家委員：研討有關課題，參加不定期舉行論壇及其他相應的活動，自覺接受主任、副主任、秘書長、副秘書長工作安排，去處理解決工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)的重大質量問題，調查工作并提出處理建議。
第五章 專家職責和義務
（一）、專家職責
1、參與專家委員會舉行的各項活動和獲得專家委員會提供的信息、資料；
2、了解與咨詢任務有關的文件、資料、數(shù)據(jù)、背景材料，以及參加有關的專業(yè)學術研討會議。
3、在參與決策咨詢過程中充分發(fā)表個人意見，并可保留個人意見和建議；
4、委派到工地處理現(xiàn)場出現(xiàn)技術等問題。
5、向專家委員會提出工作意見和建議；
（二）專家義務：
1、遵守有關法律法規(guī)和專家委員會章程及自律守則；
2、積極參加專家委員會的各項活動；
3、向專家委員會提供相關的科技信息，提出研究、開發(fā)、推廣、應用先進技術的建議；
4、對承擔的咨詢任務，應當認真負責，按時完成；
5、在施工現(xiàn)場技術咨詢，解決處理工程技術問題中應當從全局出發(fā)，堅持真理，尊重科學，秉公辦事；
6、在技術咨詢和處理施工現(xiàn)場技術、質量事故、安全事故工作過程中涉及到的問題和資料，應當保密，未經(jīng)有關部門同意，不得擅自對外泄露；
第六章 基本活動
1、學術交流：不定期舉行各種有價值學術交流和行業(yè)研討活動。
2、嘉賓座談：邀請政府官員、學者、和各專家與本會成員共同行業(yè)熱點問題、管理模式、行業(yè)發(fā)展進行討論分析，共同提升和領悟。
3、考察交流：每年根據(jù)情況需要到國內同行里知名企業(yè)、社會熱點地區(qū)進行考察、參觀等活動。
4、咨詢指導：通過與專家交流和深入現(xiàn)場與監(jiān)理部人員進行有關的現(xiàn)場監(jiān)理管理，資料管理，技術管理等方向的問題進行全方位的指導和交流。
第七章 專業(yè)組設立
專家委員會設立下列專業(yè)組，各專業(yè)組組長由專家委員擔任，開展相關工作。
一、工程管理組：
各專業(yè)：1、地基工程
2、結構工程
3、裝飾工程（含建筑幕墻）
4、給排水與暖通工程
5、建筑電氣與智能化工程
6、建筑節(jié)能工程
7、市政及園林綠化工程
8、投資控制
9、建筑材料
10、建筑設備
11、項目管理
12、農(nóng)村田地改造，畜牧養(yǎng)殖工程
13、人防工程
14、機電安裝工程
二、運營管理組
三、招投標代理組
四、工程造價組
五、行政、人力資源管理組
六、財務管理組
